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        李國紅到工程公司調研督導工作

        作者:仉明瀏覽次數: 日期:2019年6月21日 09:44

        6月20日下午,集團公司總經理、礦業股份公司董事長李國紅,煙臺事業部黨委書記、總裁王樹海到工程公司調研督導工作。

        到達后,李國紅立即深入工程公司礦山裝備制造車間了解一線生產情況,對機加工裝備、產品加工工藝等進行了現場調研。

        座談會上,李國紅在聽取了工程公司上半年生產經營情況、下步工作思路的詳細匯報后指出,工程公司今年以來發展大局和諧穩定,內部管理規范有序,生產經營指標、產品服務質量、市場品牌形象均實現了大幅提升,領導班子團結凝聚的戰斗力、擔當作為的新面貌值得充分肯定。

        針對下步工作,李國紅要求,一是要堅持“1”個總要求。按照集團公司“提質增效年”的總體要求部署,堅定信心、更進一步,力爭完成事業部下達的“提質增效”年度挑戰指標。二是要緊盯“2”個重點。要緊盯安全環保和信訪穩定工作不放松,進一步提高政治意識和大局意識,確保生產穩定、經營穩定、職工思想穩定,以良好的發展局面為“七·一”和建國70周年獻禮。三是要牢固樹立“3”種意識。要樹立市場意識,牢牢抓住集團內部市場,發力開拓外部市場,在專業細分領域上發揮優勢、爭做第一,以穩定效益為創新研發和吸引人才做支撐。要樹立創新意識,貼合礦山需求做好產品的“被動創新”與“主動創新”,加大精細化成本管控抓好經營管理創新,以科學合理的分配機制實現機制創新。要樹立品牌意識,以萊州工業園為契機,積極引進市場化高端人才,進一步提升技術水平、產品質量和企業信譽,充分融合集團文化和制造業特色,打造現代化裝備制造企業品牌新形象。

        王樹海強調,一是抓好萊州工業園項目建設,作為煙臺市、萊州市新舊動能轉換重點項目和集團形象工程,要按照“標桿”要求做好各項工作,打響“山金重工”品牌。二是提前謀劃,為各礦山技改項目做好準備,確保滿足礦山工期需要。三是RU-22井下運人車已取得國家礦安標志,在做好集團內部推廣的同時,要大力向外部市場推廣。四是加大創新研發力度,依靠科技創新和市場開拓,推動“山金重工”快速發展。

        工程公司黨委書記、執行董事于虎表態,將認真貫徹落實集團、事業部各項工作部署和領導指示要求,干當前、想長遠,與班子成員團結一道,攻堅克難、搶抓機遇、加快轉型,在確保實現“雙過半”前提下,全力以赴完成各項年度任務指標,力爭為集團“十三五”戰略目標的圓滿實現做出更大貢獻。

        工程公司班子成員等參加調研。

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